Estrategia de comunicación en situación de crísis
Cliente
Campofrío
Industria
Alimentación / Gran consumo
Tipo de compañía
Corporate / Grupo internacional
Descripción
Grupo líder en elaborados cárnicos. Con presencia en ocho países europeos y EE.UU. En el momento del proyecto, la compañía afrontaba una situación crítica por la pérdida del 50% de su capacidad productiva tras el incendio de su principal fábrica.
Reto
Recuperar la confianza interna y movilizar al equipo comercial en un momento de alta incertidumbre, construyendo un mensaje claro, creíble y alineado con la realidad del negocio.
Resultados
Diseñamos una estrategia visual de comunicación para ayudar a trasladar prioridades, dar contexto a los datos clave del negocio y reforzar la confianza del equipo en una convención interna decisiva.
Publicación en el diario de Burgos de articulo completo con el proyecto.
Convención percibida como un punto de inflexión interno.Cierre de 2015 con estabilidad en ventas respecto a 2014, a pesar del incendio (1.925M€)
Publicación en el diario de Burgos de articulo completo con el proyecto.
Convención percibida como un punto de inflexión interno.
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